关于电商对线下市场的冲击很多人都有自己的看法，8264网友发帖阐述观点：

首先如果想赚钱，做户外绝不是一个好的选择，这是毋庸置疑的，至少做真正的户外不是一个赚钱的好的选择，当然打着户外的旗号，做休闲是另当别论了，要求不同，起码的成本就是两重天了。

徐先生关于品牌商对于乱窜货到看法我是不认同的，并不是所有的品牌商都那么不在乎品牌，而只在乎钱，相比品牌的美誉度和可持续性发展，我觉得赚钱肯定是放其次的，特别是损害合作伙伴的前提下。赚钱有快慢，控制不住节奏，把握不了风险，导致车开太快，必须不得不那样做的话，又何必当初呢？

论语曰：无欲则刚。若品牌商能端正对朋友们的态度、对钱途和前途的态度、对短期效益和长期效益的理解，明晰的看到品牌的本质和未来，赚钱是肯定需要的，但不是首要的，如果确定了这样一个思路，关于电商的那些冲击，就如同大风吹山岗一般，由他去啊。

淘宝货，之所以对线下形成冲击，其实没别的原因，只有一个就是买家鉴别能力和要求太低，这也不能怪消费者的，毕竟这个国家的户外起步也才这么点儿时间，大家需要一个累积和学习的过程。一旦一部分消费者对品质有了鉴别能力，对于穿着有了要求，淘宝货也就没什么好怕的了。毕竟淘宝品牌，在产品设计研发的累积上，是远不及传统老牌的，靠差不多的料子就用，差不多的版本就抄，又走的了多远?～

说回来还是品牌本身这件事情～什么是品牌，我按照我的理解也说一下我们的想法：“能长期的、稳定的为我们的朋友提供满足，甚至超出他们期望的产品，时间长了，就能形成口碑，口碑的时间再长一些，朋友越来越多，就自然而然的成为了品牌，品牌是一种经历过岁月沉淀下来的信任关系，这种感情能沉淀下来，走到哪里或者多大岁数都能记得，脱离了这个过程、背后的人物事务以及这种信任关系，品牌就只是一个图案而已。”

线上对我来说只是一个支付方式，根本算不得一个正常的渠道，我的理由是一件衣服如果不触摸不感受、不亲眼看颜色、不认真的看细节、甚至不上身穿着看版型...只是看看网上几张美图，就下单买，多少是冒险的，或者，对这件事情的要求不高。就更别说，没有店员的专业讲解，没有其他几件衣服放在手边比较～而这正是所有的户外店的最大优势啊！

我们的品牌，我会从货源开始控制乱价这件事情，我宁可经销商朋友们买不够，也不想屯一大批卖不完最后要各种方式甩，当然季末剩一点，搞搞会员特惠什么的，这是可以理解的，但仅限本地。线上部分，我们自己会非常谨慎，因为线上具有不受地域限制的特点，扩散速度和范围难以控制，我们自己的旗舰店，绝对正价【没可能自己乱自己品牌的那么傻】；如果是线上我们的合作大店，必须也是正价销售，我们会提前知照并保留法律措施的内容，保证这一点的实施，宁可不合作，也不能坏了其他所有的朋友们的合作关系和信任，不就是少卖点儿货么？又不会饿死；未经授权的线上销售，谁卖就查，绝不姑息。

我们用控制规模来，保证我们自己不急不乱，宁可慢一些，步子也要稳一些，稳稳当当的，我就不会有那么大压力必须做一些事情，长效发展有时候就得牺牲短期利益，至少不被短期利益所诱惑，不被一些压力所胁迫。

没什么可怕的，电商实体店应该看到自己的优势。要多从自己身上想问题，找原因别总怪电商啊。