老大给的课题一：300w如何开拓国内市场 - 户外资料 - 8264户外手机版

户外资料

lacey
2008-3-10 11:30 正序浏览 12163人浏览

今年公司调整品牌的渠道路线，我们有自己的品牌，还代理了欧洲的装备品牌，正在和国外的某全线产品的牌子沟通中。

明显感觉自有品牌在渠道中的压力，前几年公司没有在意，按步就班的发展，08年明显感觉压力大了。

在国内市场渠道设立上面，大家有不同的意见：
1。到北京开形象店；
2。走二线市场；

我进入市场时间不久，大家多指教啦。

公司全年的推广预算300W（市场推广外，还包括了产品研发，销售服务等费用），大概就是这个数字。

如果是你来把关，如何设计方案呢？

[ 本帖最后由 lacey 于 2008-3-10 16:41 编辑 ]

lacey
3月26日

这段时间的交流，受益匪浅，也收到好多网友的短信相助，不一一感谢了。

工作内容已经落实，努力了！

刀疤）
3月21日

上面能显示的文字,不重要
我赞同的是, 户外从体育挖, 体育从快销挖, 基本是这样.
我从户外到体育, 下一个目标是否是快销??

lacey
3月18日

看来小女子得下岗了。呵呵，继续努力了

黄金甲
3月18日

:lol :lol :lol
楼上的是正解呀
与其到处咨询钱该怎么花
不如直接去找个能花这笔钱的人
的确是人的问题

信步巅峰
3月18日

这个问题很明显，是不知道这些钱怎样用。那第一要解决的就是找到会用钱的那个人，我个人建议，先花50万找到那个人，然后，让这个人去花剩下的250万。50万找不到的话，那就花100万找到那个人，让他去花剩下的200万。实在不行就花300万找到那个人－－主要是人的问题。
品牌运作不是有钱就可以的。不会花钱的人，钱有多少也不够。会用钱的人，没有也能生出钱来。