没有了拓展 户外俱乐部怎么盈利？ - 户外资料 - 8264户外手机版
晚上睡不着 突然想起的问题<br /> 现下户外经营模式一般都是<br /> 1.
俱乐部和店面结合，用俱乐部来促进商店的销售。<br /> 2. 单做 俱乐部 ，以拓展为主要盈利店，
户外活动聚集人气。<br /> 3. 单做商品销售。<br /><br /> 我的问题在 ： 如果单做俱乐部的话，脱离了拓展这个盈利点，俱乐部还能生存下去吗？<br /><br /> 现在户外俱乐部组织一般性质的户外活动利润来源有两个：1。组织费也就是领队费，2。装备租赁。 这两项费用加起来也就刚刚好够抵消装备磨损，日常开销，除此之外就没有什么大的收入。 苦恼中？<br /> 没有了拓展作为利润来源 俱乐部还能继续下去吗？<br /><br /> （我觉得拓展最后会作为一个独立的经营体存在，不在依附俱乐部，这是市场选择的必然）
有时候想 是不是户外也会和旅游一样做？<br /> 做异地游？<br />但户外运动有它自己的局限性，特别是大众户外活动，时间短，消费低，而且活动的随意性也不容许出现像旅游那样的旅游线路的包装和活动项目集中批发的情况！ <br /> <br /> 各位都是有丰富户外经营经验的大家，我也只是抛砖引玉，希望能学习更多.
[quote=飞鹰,2006年11月11号 , 03:20 PM]<br /> <br /><br /> 除了拓展，还有很多方面可以营利，比如组织比赛、大客户活动（并不一定非要拓展，我认为真正的拓展训练中国本来就没几家能做的）、租赁装备......这些都可以成为营利点的。<br /><br /><br /> “真正的拓展训练中国本来就没几家能做”<br /> 非常之同意楼上的观点，虽然让我说也说不大明白什么才是真正的拓展 <!--emo&<_<--><img src='style_emoticons/default/dry.gif' border='0' style='vertical-align:middle' alt='dry.gif' /><!--endemo--> （还处于了解过程中），现在的商业拓展，是商业拓展，离开了拓展需要的一种可以激发人的环境，能触及人本心能引起人改变的状况。现在能看到的大多都只是能满足人好奇心理的游戏。<br /> <以上只代表个人观点，言小轻微，看过既可><br /> <br /><br /> 回到主题，俱乐部作为一个商业个体，不可能只满足盈亏持平。 <br />长线，活动等等，可以成为盈利点，但，现在能有那么好的户外运动底蕴能做的起户外长线，能举行的起大型活动的地方有几个？ 按省来划分，除了观念较开放 或者户外资源特别优秀的地方能按照楼上的想法搞，其他地方难，算算也就十之一二。在相对小点的城市，这样的情况除了狂热爱好者能做的起来不在乎盈利也就只有被大好形势诱导的盲目投资了。（前提是俱乐部不参与拓展做为盈利点）<br /><br /> 谢谢两位楼上的见解，受益匪浅！<br /> <br /> <br />
