7月24日，“探路者控股集团股份有限公司”举行更名发布仪式，这也意味着探路者开始平台化发展，从“经营产品”向“经营用户”的转变，“探路者生态圈”战略已初步成型，户外、旅行、体育三大事业群相辅相成。未来，探路者将怎样发展？就此，户外资料网对探路者创始人、集团董事长盛发强进行了专访。  

盛发强表示，户外、旅行、体育三大事业群都是为户外运动服务。虽然各自定义的方向和服务内容不同，但三者之间并没有孰先孰后，需要协同发展，形成生态圈，相互渗透，相互促进。

户外装备也是服务之一。户外用品多品牌业务是探路者的基石业务，还要继续发展。除了现有的探路者、阿肯诺、Discovery Expedition三个品牌，我们还会引入更多品牌，把这个基础夯实。  

旅行事业群是用户流量入口，而且体量非常大，今年预计的销售额就达到8、9个亿，如果算独立业务的话，收入可达有15个亿左右，明年会有40个亿的规模。观光、轻探险、社区都有很大的发展空间的。我们会提升旅行业务的发展利用率，以实现可盈利增长。

户外活动有两个分支，分别是户外运动和户外旅行，而户外运动就是体育产业的分支，之间有着天然的联系。体育板块是公司利润的增长点，我们会对体育产业链条进行深度布局。

在体育事业群中，滑雪是一个很重要的版块。不仅是由于冬奥会的申办，从长线来看，冰雪运动是户外运动非常重要的一个分支，体量非常大，发展空间也非常大，我们已经进行了长时间的研究。在这样明确的产业趋势下，探路者的冰雪布局也非常明确，此前募资21亿打造户外生态圈所要进行的6大项目就包括露营滑雪及户外多功能体验中心项目。

除了冰雪项目，我们认为体育相关的培训，许多小众的项目中都有很多发展空间，值得探索。当前，体育产业只有6000亿规模，距离2025年国家规划的体育产业总规模5万亿有8倍的增长空间，复合增长率很高，未来有很大的成长空间。

现在，探路者不再只是专一的专业装备供应商，而是定位于大众运动、户外活动及自然旅行健康生活方式的有力推动者，要成为户外产业的推动者，给大家带来更好的户外生活方式，是我们的使命。