从金融行业到滑雪行业 他是:多乐美地王俐

专访 8年前

先说几句,上周,上上周,每周人物邀请到的嘉宾万达集团高球冰雪部副总经理伍斌、安泰雪业董事长魏庆华分别分享了从业多年的心得,他们的共同点是深耕在滑雪产业10年有余,他们见证了从滑雪产业初步形成到初具规模。

而本期的分享人是位地地道道的80后,理工科出身,投身到滑雪行业前一直从事金融工作,喜爱运动。因集团公司的收购,被委派至崇礼多乐美地度假区进入滑雪行业,目前是滑雪从业者以及爱好者。虽然入行时间不长,但是已经被"白色鸦片"的魅力深深吸引。尚未而立,无所可予,他希望能为中国滑雪事业的发展贡献自己的一份力量。

下面请听他的分享:张家口塞北多乐美地滑雪度假有限公司董事长王俐

去年冬天,我国便正式提交了北京联合张家口申办2022年冬奥会的报告,今年夏天成功赢得2022年冬奥会举办权。这也把崇礼这座美丽的县城带到了全世界,作为雪场的经营者,我们只能深耕于服务,以优秀的服务品质迎接来自国内外喜爱滑雪的朋友。

关于多乐美地滑雪场

多乐美地滑雪场作为落户崇礼县的第一家外资滑雪场,有哪些特别之处

多乐美地山地运动度假区原由世界知名的滑雪设备生产商意大利LEITNER公司和世界最大的现代化滑雪区经营商意大利DOLOMITI超级滑雪集团共同投资建成,作为落户崇礼的第一家外资滑雪场,不仅给崇礼县的滑雪旅游产业注入了新的活力,还突显出了崇礼县委、县政府招商引资的开放思维和先进性。

从雪道方面来说,所有的雪道设计均由国外团队亲力打造,并且为了保护山林的原生态,我们的雪道都是依据山体的自然形态设计的,没有任何人工破坏,稍有倾斜的坡道,同时也增加了滑雪的乐趣,所有雪道的名字都为意大利城市名称。

从管理方面来说,多乐美地度假区成立第一年整个核心管理团队均由意大利多乐美地超级滑雪集团高管担任,首席执行官亚历山大·马佐拉(AlessandroMarzola)先生任董事长,他们带来了欧洲先进的管理理念和成熟的管理模式,这也奠定了多乐美地的管理基础。他们不仅带来了理念,更是带来了意大利的浪漫、高贵、典雅、时尚的生活方式。

从设施设备来说,整个雪场从景观建设、建筑风格、服务设施都充满浓郁的意式风情。并且投资建设了国内雪场首部6人高速防风吊椅缆车,一首歌的时间便可从山脚到山顶。多乐美地度假区集娱乐休闲和旅游度假为一身,整体设计理念与国际接轨,让滑雪者可以享受到在国外滑雪的乐趣。

多乐美地滑雪场今年雪季运营上有哪些动作?有哪些创新项目?

首先,从雪上面来说,我们今年还会一如既往地提供优质的雪质,每天的补雪压雪工作将提供给滑雪爱好者良好的滑雪体验。广大雪友很关心的多乐美地YIBU雪地公园将继续开放,并且规模更大,道具更多,大大增加了公园的乐趣。

其次,我们为广大滑雪家庭提供了儿童托管服务,为小朋友提供独立的室内游戏区和室外嘻雪区,这样家长可以放心的去滑雪,有专业的生活老师和教练陪同孩子们娱乐和教学。同时,今年新增加了雪上飞碟、马拉雪橇以及树林探险等项目,增加了大众雪上娱乐项目。而且,今年我们与安泰雪业战略合作,安泰将派遣国内外核心培训师以及管理团队入驻滑雪学院,将为雪友们提供满意的教学服务。

最后,我们酒店会提供更加温馨的居住环境,餐饮方面中西结合,并会推出崇礼当地美食。

多乐美地滑雪场地处滑雪运动中心的崇礼,您认为面对万龙、云顶等是竞争的压力还是动力?

对于多乐来说,有压力也有动力,但是动力更大一些,竞争对手做的好,这也会刺激和促进我们更快的进步与发展。况且,我们每一家雪场的定位都是不同的,我们大家之间既是竞争关系,也是合作互补,共同做大市场的关系,同时也能进一步增加崇礼地区的区域效应。

对于多乐美地来说想要长远发展,不能单纯依靠冬季的滑雪项目,我们将响应政府号召,逐步推广夏季和秋季的山地旅游度假项目,开展三季旅游。崇礼的夏季和冬天一样美丽,今年夏天,我们已成功开展了山地自行车、树林探险、ATV、骑马、射箭、热气球、烧烤等一系列项目,受到了游客的喜爱。

多乐美地滑雪场与北京安泰雪业投资管理有限公司达成战略合作,成立多乐·安泰国际滑雪学校。此前多乐美地成立国内首家中瑞国际滑雪学院。在培养滑雪人才方面,有哪些可行性的计划?

多乐美地从一开始就非常重视滑雪教育,这是让大众从轻度参与到重度喜爱的重要环节,因此,我们也想学习和借鉴国外成熟的教育体系和管理经验。

第一,我们从教练这个层面进行提升。教练就是教师的角色,不仅需要"授业"更需要"传道",在教会滑雪者技能的同时,更要传播滑雪文化,享受这种愉悦的生活方式。第二,从滑雪教学体系的建设方面,希望可以学习借鉴国外成熟的体系用来建立符合中国国情的教学体系和标准,让更多人能过安全快速的加入到滑雪大军当中。

对于我们多乐美地来说,我们今年将和张家口的大专院校展开战略合作,为学校提供培训实习基地,同时学校可以为我们雪场输送人才。

关于滑雪行业

滑雪+度假村的模式会给行业带来什么变化?

目前,随着滑雪爱好者的快速增长,消费能力的不断增强,以及强大资本的介入,我国的滑雪场正在逐步全面地向滑雪旅游目的地转变。滑雪场从单纯的以滑雪经营为主,扩展为餐饮、住宿、娱乐等为一体的综合体。

第一,这会给行业带来更有实力的投资商,会使度假区规范化以及规模化;第二,度假区的业态更加丰富,规划更加科学;第三,度假区的概念也不仅仅局限于冬天,其余季节的经营更为关键,这样受众人群更广,也不仅局限于滑雪这个单项运动,会带动整个行业的快速增长。

目前,中国的滑雪市场有什么特点?

自1996年我国承办第3届亚冬会开始,我国的滑雪产业开始迅速起步,经过近20年的发展,目前,全国已有雪场450余家,滑雪人次达到了1000万。伴随着我国成功获得申办2022年冬奥会主办权,我国滑雪市场正处于一个快速发展阶段。大致有以下几个特点:

第一、从滑雪场角度来说,目前雪场虽然分布较广,但是集群效应明显。例如崇礼地区聚集了万龙滑雪场、多乐美地滑雪场、密苑云顶滑雪场、长城岭滑雪场以及今年12月份开业的太舞四季滑雪小镇等多家大型雪场。

第二、从滑雪消费者角度来说,虽然每年滑雪人口在稳步增长,但目前我国以滑雪者初学者居多,而且一次性体验的轻度参与较多,但有着巨大的可开发潜力,培养教学市场将会是未来一阶段滑雪产业的一大课题。

第三、滑雪行业人才的稀缺性。雪场高级管理人才、专业技术人才、滑雪教育人才及急缺,包括第三方的雪场规划、产业研究等方面。滑雪产业在国内目前还是属于朝阳产业,受众率远没有达到欧美标准,职业教育及专业人才的培训还是处于一个起步阶段,目前还没有一个完整统一的体系标准。今年一月份成立的黑龙江省冰雪产业研究院,这是目前中国唯一研究冰雪产业的民间科研机构。

第四、从滑雪产业链的上下游来看,我国技术基础较为薄弱。从前期的规划设计到目前国内雪场运营中所需的缆车、造雪、压雪设备系统以及消费者所使用的滑雪设备大多来自国外,国内的滑雪产业链还有待完善与加强。

当然,滑雪医疗等配套服务还需进一步提升,现在各大雪场很重视滑雪安全问题,但是目前整体医疗条件还有待加强。

中国滑雪产业发展的挑战和机遇分别在哪里?

在国家提倡三亿人参与冰雪运动的目标下,对于中国滑雪产业未来发展的挑战一是在于滑雪文化和运动的推广和普及,二是雪场承载力的挑战,还需投资建设更多的雪场,但雪场高昂的资金投入与维护运营成本,可能会给开发建设带来障碍,建议国家政策方面能有所支持。三是滑雪行业人才和技术基础的薄弱也是一大挑战。

最大的机遇就是随着冬奥会的申办成功,一是国家大力推广和宣传冰雪运动将会给滑雪产业带来一个良好的发展环境,国家提出的"三亿人上冰雪"更是给滑雪产业带来了巨大的可开发市场。二是会吸引更有实力的财团进入到滑雪领域,为产业发展提供资本保障。三是滑雪产业的标准体系可能会进一步得到建立和完善。

至2022年冬奥会中国滑雪产业会形成井喷的发展,对此您怎么看?

这是将会是未来产业发展的必然趋势,随着冬奥会的申办成功国家将会加大对滑雪产业的政策和资金的倾斜,这会吸引更多的资本注入行业内,从而带动整个行业的发展和升级。随着冬奥会的临近中国滑雪行业与国际上滑雪成熟国家的接触将会越来越紧密,通过学习经验和引进成果,国内滑雪产业会有整体的提升。滑雪场的整体质量和服务标准的进步将会带动市场的开发,从而形成一个良好的健康的循环。

互联网+滑雪产业也是热门话题,未来滑雪产业如何与互联网结合?

2015年两会期间,"互联网+"被写进政府工作报告,上升为国家发展战略。而滑雪产业与互联网的结合是一种必然的结果,在滑雪产业的运营和服务系统中网络已经成为了其中不可或缺的一部分,目前的"互联网+滑雪产业"给客户和企业都带来了很多的实惠和便捷。

从滑雪行业经营方面来说,一是互联网的应用会使企业的宣传推广途径更为广泛,时效性更强,服务更加多元化,能够给客户带来更便捷和优质体验服务;二是对于企业做市场研究和分析能够更加的数据化和科学化,从而快速准确的锁定目标客户群。三是对于滑雪运营的网络化和自动化会进一步提升效率。从客户的角度来说,客户能够通过互联网找到所需的服务信息,选择性更多,体验更加多元化,操作更加便捷快速,互联网与滑雪产业的结合拉近了客户与企业间的距离,也将进一步推动整个行业的进步和发展。类似于雪时网、GOSKI、滑雪助手、滑雪族等第三方互联网平台迅速发展,对于滑雪产业的发展起到了积极推动作用。
(文:李岩 转载注明出处)
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