传统零售商苏宁2月20日晚发布公告更名为“苏宁云商集团股份有限公司”之后，随即于22日正式公布“云商”零售模式。在概念漫天的今天，这种模式到底是什么？

苏宁云商集团董事长张近东将其解释为“店商+电商+零售服务商”，打造连锁店面和电子商务两大开放平台，构建一个虚实平台融合、全品类拓展的新型零售价值链。

总体而言，苏宁的构想是，线下开辟超级店、旗舰店、生活广场等，为消费者提供展示和体验以及购物提货等；线上卖实体商品以及各类服务。并且提供开放平台给别的商户。同时，线上线下的会员数据、支付、售后、物流等也将全部打通。在苏宁的招牌下，如果能够实现，的确会给消费者带来更好的消费体验，对于品牌商，开放的平台则意味着更多顾客资源，更低投入。

 

2013年，电商一线平台的准入门槛进一步抬高。而电商最大的优势就在于价格，准入门槛的抬高给品牌商带来经营成本压力和客户流失的危机。一位服装类电商坦言，2013年，天猫、京东开放平台上的费用都会大涨，如果苏宁易购的流量能够做起来，那么，由于其开放平台几乎是零成本入驻，那么品牌商也乐意入驻。