六大国产运动品牌营收及毛利对比

近日，随着国产运动品牌2012年年报的相继公布，业绩均出现了不同程度的下滑，和业绩同步下滑的还有门店数量。除361度小幅增长之外，其余五大品牌关店总数接近5000家。权益持有人应占盈利除中国动向上涨73.5%至1.77亿元之外，其余皆出现亏损，李宁亏损多达19.79亿元。从已公布的年报可以看出，六大运动品牌2012年库存合计高达33.27亿元。为应对困境，“去库存化”成为六大品牌面临的核心问题。根据公布年报中的“现金及现金等价物”统计，六家本土品牌屯资总额达到164.74亿元，现金储备的增加对其内部调整意义重大。

六大国产运动品牌门店变化及存货、应收款周转对比

面临行业困境，“去库存化”和寻找新的增长点成为六大运动品牌的重中之重。在去库存化方面，361度进行缩减订单，李宁则采取了计提减值准备的方式。另外各品牌商也在通过开设折扣店和工厂店来消化库存，在此方面耐克也计划在2013年新开40-50家工厂店解决其同样存在的库存问题。向二三线城市延伸也成为国内外运动品牌一致的选择，据户外资料网了解，阿迪达斯2013年计划开800家新店，其中三分之二覆盖二三线城市。值得一提的是从阿迪达斯年报了解到，2012年阿迪达斯集团营收达到148.83亿欧元，其大中华区销售收入同比增长15%，与欧洲新兴市场一同成为阿迪达斯两个销售最高的区域。

在寻找新的增长点方面，包括阿迪达斯在内的一些运动品牌则将目光转向了童装和户外市场。安踏在2012年儿童体育用品店增加了99家至833家，并计划2013年进一步扩张。李宁开始进行户外“探索”，安踏也做起了防水透气风衣，中国动向集团则收购并将户外品牌Phenix引入了中国市场，阿迪达斯更是开起了户外专营店。据业内人士称，户外用品的平均价格比运动服整体高出70%。不过高利润也伴随着高风险，众多品牌一拥而入，长期竞争下来能够分到多少利润也还难说。