陈迅现在是绿蚂蚁野外用品总经理，他在绿蚂蚁干了12年，中间曾经3次离开，而又难以割舍这份情感，回到这个团队。他对绿蚂蚁的经营有着深刻的体会：坚持专业性，锁定客户，打造营销链条。
在绿蚂蚁的经营过程中，曾经受到过商超渠道的冲击，而就是在这个过程中，绿蚂蚁开始关注与客户交流，在宽度与深度的选择中，坚持走专业化道路。经营过程中，关闭低效门店，清理不好的品牌，精干员工队伍，为绿蚂蚁增加生存的资本。
绿蚂蚁通过成立俱乐部，带领顾客去深度体验户外运动，引导生活方式，改变生活理念，开发会员，通过口碑相传，发展自己。陈迅透露，绿蚂蚁会员消费比例占50%，消费金额占60%，客单价3000元，而普通的顾客客单价只有200~300元。
