5月16日，小编发表一篇小文《中国户外产业是不会重走体育产业发展老路的》，引来网友“旱地忽律布朗”的一番热评。旱地忽律布朗认为：A，任何一种类型的市场繁荣，其根本动力是对利润的驱逐，依靠所谓的“兴趣”或“精神”是无法从本质上抵抗利润驱动的；B，中国户外市场从2006年至今的高速增长得益于新兴消费群的开拓，而2012年之后户外市场的真实数据显示已经接近市场临界点，中国户外发展将进入平缓期；C，大多数户外品牌会继续开发新市场，寻找新的增长点，而放眼全球市场都不能让人满意；D，那么在中国市场，不断利用各种噱头式的所谓“某某户外”，其实质是户外特征的泛化。

“旱地忽律布朗”的的辩驳是以对利润的驱逐为立论展开的，确实说明了一部分事实，不过颇为片面，类似于教科书式的戏谑演绎。这让我首先想到了歌德笔下的浮士德，浮士德精神是人类精神历史发展的浓缩，任凭魔鬼的百般诱惑，虽然有片刻的踯躅，但是终会觉悟并前进。就中国体育用品产业来说，其困难也是暂时的，必然会在发展挫折中有所调整重生，未来的道路还很漫长，不过体育用品产业的形势为户外用品产业创造了机遇，并能被户外用品市场引以为鉴。对于“旱地忽律布朗”所提观点，小编有一些质疑，陈述如下：

A，旱地忽律布朗首先提出平缓期，然后提出只有中国市场可以开发，这就从时间与空间上做了空想式的预设。首先，快速发展时期所赚取的利润，可以更多的投放到专业性的发展方面，以利于支持未来的持续快速发展；其次，即使如所说出现了“平缓期”，也应当更促进整个户外产业向纵深拓展，因为制造噱头兜售概念换汤不换药的做法，最终只能是原地踏步。

B，专业户外，泛户外，城市户外，轻户外，休闲户外等等，旱地忽律布朗用反语的方式做了讽刺。其实这些概念自身就说明品牌在寻找自身的定位，就我所了解的，其中负责任的成分要大于噱头，虽然还会有诸多的问题和浅显，在于中国户外产业还是个年轻的产业，对于户外运动的理解，对于户外用品的理解都还远远不够，不过我们的方向是朝着差异化与专业化发展的。

C，旱地忽律布朗预设的是一个死循环，而小编认为中国户外产业不会进入一个死循环，实际也不存在什么死循环。户外用品产业的发展是伴随户外运动，户外媒体，户外科技等等诸多方面的发展的；是伴随着产品科技，渠道发展，营销手段的发展而发展的，是伴随着中国经济形势乃至中国社会发展而发展的，中国已经不能单纯依托世界工厂模式而发展，打造品牌成为未来发展的必然，这已经是个共识。

生存还是死亡，这不是一个问题。生命死亡只是物质转换了一种形式，优秀的基因会在新生命中体现出来，并发扬广大。